النوات الحالية علي سواحل الجمهورية
  • البحر الاحمر النوه القادمة: الكليبين (النثرة) تبدأ في 11 أغسطس - ومدتها 13 يوم ، حر
الإدارات
الإدارات

الإدارة العامة للتنظيم والأدارة

الإدارة العامة للتنظيم والأدارة وتختص بالأتى:-

  • تقديم المعاونة لوحدات التنظيم والإدارة فيما يتعلق بالتنظيم وترتيب الوظائف والتدريب وأبداء المشورة الفنية فيها.
  • إعداد الدراسات الخاصة بمعدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتحديد العمالة الزائدة بالقطاع.
  • إعداد الدراسات والبحوث الخاصة بتبسيط الأجراءات بالقطاع ومتابعة تنفيذها.
  • أعداد نظام ترتيب الوظائف بمراعاة التعليمات التى تصدرها الأدارة المركزية لترتيب الوظائف بالجهاز المركزى للتنظيم والأدارة فى هذا الخصوص.
  • تجميع البيانات التفصيلية عن شاغلى الدرجة الأولى وما فوقها فى قطاع النقل البحري والبيانات اللازمة عن العمالة وتصنيفها وتحليلها لأغراض تخطيط العمالة.
  • وضع خطط وبرامج تدريب العاملين بالقطاع فى ضوء السياسة العامة للدولة والخطة القومية على مستوى قطاع النقل البحري فى المجالات الأتية:-التدريب القيادى- التدريب الأدارى العام- التدريب التخصص- التدريب المهنى والفنى- تدريب العاملين الجدد.
  • الإشراف على أعداد خطط وموازنات التدريب السنوى للقطاع وعرضها على الجهاز المركزى للتنظيم والأدارة ووزارة القوى العاملة والتدريب والمجلس الأعلى لتنمية القوى البشرية والتدريب بمجلس الوزراء.
  • العمل على تحقيق الأهداف التدريبية التى تضعها وزارة القوى العاملة والتدريب والمجلس الأعلى لتنمية القوى البشرية والتدريب بمجلس الوزراء فيما يختص بالتدريب المهنى والفنى والتى يضعها الجهاز المركزى للتنظيم والأدارة فيما يختص بالتدريب الأدارى.
  • الإشراف على أعداد خطط ومناهج وتدريب العمالة البحرية بقطاع النقل البحري فى التخصصات المختلفة بالمعاهد البحرية المختلفة ومتابعة تنفيذها.
  • متابعة تدريب العمالة البحرية بقطاع النقل البحري بالمعاهد البحرية المختلفة.
  • الإعلان عن المنح والبعثات الداخلية والخارجية أو الألتحاق بالمعاهد البحرية المختلفة فيما يختص بالعاملين بالقطاع وإعداد الترشيحات اللازمة لها وإعتمادها من السلطة المختصة.
  • متابعة تنفيذ البرامج التدريبية المختلفة لقطاع النقل البحري.

وتتكون الإدارة العامة للتنظيم والإدارة من التقسيمات التنظيميه الأتية:-

  • أدارة التنظيم وطرق العمل.
  • إدارة ترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة.
  • إدارة التدريب.

إدارة التنظيم وطرق العمل، وتختص بالأتي:-

  • دراسة الهياكل التنظيمية وأعداد الدراسات التنظيمية والأقتراحات التى تؤدى إلى حسن سير العمل ورفع كفاءته.
  • إبداء الرأي الفني فى مشروعات التنظيم للأجهزة التابعة.
  • إجراء الدراسات الخاصة بتبسيط الإجراءات والنماذج والسجلات وتخطيط مكان العمل بما يحقق الأرتفاع بكفاءة الأداء.
  • أجراء الدراسات المتعلقة بمعدلات الأداء وحساب المقررات الوظيفية.
  • أعداد ونشر دليل العمل خاصة العمليات المتصلة بالجمهور وكذا الدليل الأدارى للجهة.
  • الإحتفاظ بكافة وثائق التنظيم من القرارات والتعليمات المنشئة والمنظمة للقطاع.
  • إعداد التقارير الدورية المتعلقة بالموقف التنظيمى.
  • إعداد دراسات التطوير التنظيمى للقطاع.

إدارة ترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة:-

  • إعداد نظام ترتيب الوظائف على أساس واجهاتها ومسئوليتها وتحديد المؤهلات اللازمة لشغلها بمراعاة التعليمات التى تصدرها الأدارة المركزية لترتيب الوظائف بالجهاز المركزي للتنظيم والأدارة ومجلس الوزراء فى هذا الشأن.
  • الإشتراك فى إعداد مشروعات موازنة الوظائف بديوان عام الوزارة والوحدات التابعة.
  • الإشراف على إجراءات تنفيذ نظام ترتيب الوظائف فى الأجهزة التابعة.
  • متابعة أعادة تقييم الوظائف بالوزارة والأجهزة والوحدات التابعة وأعتمادها من السلطة المختصة.
  • إعداد التوصيات فى شأن تطوير النظم والقواعد الخاصة بالبدلات والمكافآت والتعويضات.
  • حصر إحتياجات الوزارة والأجهزة التابعة من القوى العاملة ورسم سياسة توزيعها على قطاعات العمل المختلفة بها بما يتمشى مع المقررات الوظيفية الموضوعة.
  • تجميع البيانات التفصيلية عن شاغلى الدرجة الأولى وما فوقها فى قطاع النقل البحري والإحتفاظ بالبيانات الخاصة بهم وتصنيفها وتحليلها لأغراض تخطيط العمالة وموافاة الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة بالموقف الإجمالي فى هذا الشأن.
  • حصر العاملين بالجهة والوحدات التابعة عددا ونوعا ومستوى وتحديد إحتياجات الجهات من العمالة من مختلف التخصصات والفئات بالإشتراك مع شئون العاملين بالجهات.

إدارة التدريب:-

  • الإشتراك فى وضع سياسة التدريب على مستوى قطاع النقل البحري.
  • وضع خطط تدريب العاملين بقطاع النقل البحري وذلك بالتنسيق مع المختصين بالوحدات التابعة ومتابعة تنفيذ هذه الخطط بعد أعتمادها- وذلك فى المجالات الأتية:-
    • التدريب الإدارى القيادى.
    • التدريب الإداري العام.
    • تدريب العاملين الجدد.
    • التدريب المهنى والفنى.
    • التدريب التخصصي.
  • الإتصال بأجهزة التدريب المختلفة داخلياً وخارجياً وتبادل الخبرات والبحوث والإحصاءات والدراسات.
  • إجراء مسح شامل للعاملين بالجهة والوحدات التابعة للوقوف على الإحتياجات التدريبية اللازمة فى ضوء تحليل مواصفات وواجهات الوظائف المختلفة لتنمية قدراتهم وكفاءتهم وتحديد الإمكانيات اللازمة ووضع خطة التدريب للجهة بالإشتراك مع شئون العاملين فى ضوء تقارير الكفاية.
  • إعداد برامج تأهيل وتدريب العمالة البحرية فى التخصصات المختلفة ومتابعة تنفيذها وإعداد الترشيحات اللازمة للمعاهد البحرية واعتمادها من السلطة المختصة.
  • الإشراف على تدريب العاملين بديوان عام الوزارة والوحدات التابعة.
  • توزيع المنح والبعثات لقطاع النقل البحري على جميع العاملين بالقطاع وفق للتخصصات المطلوبة فى ضوء خطة تضمن العدالة وتكافؤ الفرص بين جميع العاملين بقطاع النقل البحري.
  • تلقى جميع المنح والبعثات الدراسية والدورات التدريبية والندوات العلمية فى الداخل والخارج بالنسبة لجميع وحدات قطاع النقل البحري وفى جميع المجالات والتخصصات المختلفة والأعلان عنها داخلياً وأعداد الترشيحات لها وأتخاذ إجراءات إعتمادها من السلطة المختصة ومتابعة تنفيذها وفقاً للخطة الموضوعة.
  • العمل على تحقيق الأهداف التدريبية التى يضعها المجلس الأعلى للتدريب وتنفيذ القرارات الصادرة منه ومن وزارة القوى العاملة والتدريب بالنسبة للتدريب التخصصى والمهنى والفنى ومن الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة بالنسبة للتدريب الإدراى والتنمية الإدارية.
  • موافاة أمانة المجلس الأعلى للتدريب خلال شهر أكتوبر من كل عام بالخطط التدريبية السنوية لديوان عام الوزارة والوحدات التابعة لقطاع النقل البحري.